外貿集團舉辦貿易業務專題培訓

爲(for)推動落實百億外貿專項工作(do)任務，外貿集團在(exist)深投控培育國(country)資外貿龍頭企業工作(do)專班的(of)指導下，迅速成立了(Got it)工作(do)專班。外貿集團陳明董事長、鍾衛國(country)總經理帶領工作(do)專班領導成員拜訪了(Got it)深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司工作(do)專班領導成員，提出(out)要(want)積極全面對标中國(country)首家上(superior)市供應鏈企業怡亞通公司，全方位學習怡亞通在(exist)貿易和(and)供應鏈業務方面的(of)先進做法和(and)成功經驗，全力以(by)赴提升外貿集團貿易和(and)供應鏈業務的(of)拓展能力和(and)管理水平，助力外貿集團回歸主業高質量發展。

怡亞通工作(do)專班大(big)力支持和(and)幫助外貿集團推動專項工作(do)任務，爲(for)外貿集團量身定制了(Got it)系列培訓方案。10月17日，怡亞通集團副總裁兼跨境及物流總裁李倩儀在(exist)外貿集團講授了(Got it)怡亞通的(of)發展曆程及成功經驗，傳授了(Got it)貿易業務發展及業務運營管控過程中的(of)風險研判、風險點識别及防範的(of)實戰經驗。

10月27日，怡亞通集團副總裁兼财務總監莫京、集團CEO助理兼資金副總裁周麗紅、集團總會計師陳珍貴、财務副總監謝益洪、資金經理王倩在(exist)外貿集團分别作(do)供應鏈财務管理方面的(of)專題授課。講授了(Got it)怡亞通财務核算管理、财務管理人(people)員如何營造共赢局面、國(country)内國(country)際結算、外彙市場風險、套期保值衍生(born)品、資金風險案例及風險防範措施等内容。

10月31日，怡亞通跨境副總裁張彬、跨境副總裁黃莺在(exist)外貿集團分别作(do)供應鏈業務及跨境業務運營方面的(of)專題授課。圍繞市場分析、業務模式、業務賽道、業務拓展、業務管理及支撐等方面講授了(Got it)跨境業務的(of)運營管理知識；圍繞怡亞通業務提報流程、運營管理機制、風險防控、倉配服務及數字化服務等方面講授了(Got it)供應鏈業務運營管理知識。

11月2日，深投控法律部副部長曾慧帶隊前往怡亞通交流學習，怡亞通集團副總裁程敬講授了(Got it)怡亞通貿易業務全過程及風控體系運作(do)機制，并分享了(Got it)識别風險、防控風險的(of)成功經驗。

11月7日，外貿集團财務總監沈雪英帶隊薪酬工作(do)小組、專班人(people)力資源組相關人(people)員前往怡亞通交流學習，怡亞通人(people)力資源部馮友紅總監講授了(Got it)怡亞通組織架構、部門職能、人(people)才引進、薪酬考核激勵、培訓等人(people)力資源管理方面的(of)經驗。

此外，外貿集團還通過走出(out)去、引進來(Come)的(of)方式，觀摩學習怡亞通業務管理信息化系統。怡亞通物流平台技術總經理全博講授了(Got it)系統功能、CRM立項、客戶管理、ERP進出(out)口業務、自營和(and)代理國(country)内業務系統的(of)操作(do)流程。近20天，外貿集團專班成員、專職董事、相關職能部門中層管理人(people)員及業務骨幹累計參訓達292人(people)次。參訓人(people)員反響強烈，紛紛表示系列培訓活動内容豐富、形式靈活，從中深受啓發、收獲滿滿、獲益匪淺。接下來(Come)，外貿集團将在(exist)怡亞通支持下，繼續建立與怡亞通常态化交流學習的(of)培訓機制。通過現場授課、業務骨幹到(arrive)怡亞通開展現場沉浸式實操培訓、怡亞通專業團隊到(arrive)外貿集團駐場指導等多種方式，深入開展專題培訓，助力外貿集團快速提升做實做大(big)貿易業務專項任務的(of)能力。